Peran Job Crafting & Intrapreneurship terhadap Work Performance pada Karyawan Bank

Abstract

Work performance merupakan kunci keberhasilan suatu perusahaan dalam mencapai target dan tujuannya. Karyawan yang bekerja di bank diharapkan bertahan dan bersaing sekaligus menghadapi beberapa tantangan khususnya dalam kondisi pandemi Covid 19. Sehingga diperlukan perilaku proaktif untuk dapat mengupayakan dirinya dalam upaya pencapaian tujuan organisasi.Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui peran job crafting & intrapreneurship terhadap work performance pada karyawan bank. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dan menggunakan model regresi berganda. Alat ukur yang digunakan adalah job crafting scale (Tims et al.,2011), intrapreneurship behavior scale (de Jong et al.2011) dan alat ukur individual work performance questionnaire (Koopmans et al.,2014) yang telah diadaptasi oleh Widyastuti & Hidayat (2018). Penelitian melibatkan 264 responden karyawan bank di wilayah Jabodetabek & Bandung dengan teknik convenience sampling. Hasil yang diperoleh menunjukan bahwa job crafting dan intrapreneurship terbukti memiliki peran terhadap work performance. Job crafting menunjukan kontribusi yang lebih besar terhadap work performance. Sedangkan intrapreneurship tidak memberikan kontribusi terhadap work performance.