Gambaran Kepastian Implementasi Kebijakan Rotasi/Mutasi, dan Promosi pada Organisasi X

Abstract

Pengelolaan SDM menjadi sangat penting mengatarkan organisasi mencapai puncak kinerja terbaiknya, salah satunya pengelolaan rotasi/mutasi dan promosi sebagai wahana penghargaan dan pengembangan SDM. Peneliti menggunakan metode kuantitatif deskriptif dengan melakukan survey terhadap 4504 karyawan mengenai persepsi kepastian tentang kebijakan rotasi, mutasi, dan promosi di organisasi X. didapatkan hasil secara menyeluruh kepastian rotasi/mutasi dan promosi yang rendah di organisasi X ini, dimana populasi Gen-Y yang besar dapat mempengaruhi motivasi dan kinerja SDM khususnya Gen- Y di dalam Organisasi tersebut. Dengan hasil yang didapatkan, organisasi X diharapkan dapat mengkaji ulang system pengelolaan SDM yang ada, khususnya di Pengelolaan karir dan penilaian kinerja, yang sangat berpengaruh terhadap praktik rotasi/mutasi dan promosi.